einfachmachen
Mit Methoden ist es wie mit dem Vorsatz mehr Sport zu treiben: Man weiß, man sollte, aber man hat doch so wenig Zeit, so viele Emails, 10 km schafft man ja eh nicht ... Ausreden, Ausreden, Ausreden! Nirgendwo sind wir so kreativ wie bei guten Ausreden für gute Vorsätze.
Jetzt mal anders: Wir nutzen dieselbe Kreativität, um unsere Projekte strukturierter umzusetzen. Ganz einfach. Wie das geht?
Auch ganz einfach: Mit einem Verbot und einer Maxime.
- Ausreden sind verboten!
- Jeder ist verantwortlich!
Ok, das war einfach. Jetzt kommt machen ...
Was sagt ein Personal Fitness Trainer zum 50-Jährigen, der kaum Sport betreibt und nun einen Halbmarathon laufen möchte?
„Toller Vorsatz! Ja, du kannst das schaffen! Fang mit kleinen Trainingseinheiten an! Überlege dir genau, wann du diese Einheiten absolvieren kannst und plane sie dir fest ein! Hab immer deinen Zieleinlauf vor Augen! Du wirst merken, dass du immer besser wirst, und das wird dich beflügeln.“ Menschen können Enormes leisten. Voraussetzung ist:
- Sie haben ein (gemeinsames!) Ziel
- Sie haben feste Rahmenbedingungen, innerhalb derer sie aber selbst verantwortlich sind
- Sie nehmen sich ein wenig Zeit, das aber regelmäßig
- Sie haben selbst Methodenkenntnisse oder werden unterstützt durch Coachs oder Trainer, die diese haben
Bilden Sie ein Kernteam von Mitarbeitern aus unterschiedlichen Bereichen des Projektmanagements. Definieren Sie gemeinsam ihre Ziele und bestimmen Sie Rahmenbedingungen, die eingehalten werden sollen. Richten Sie ein monatliches und verbindliches Treffen dieses Kernteams ein und sorgen Sie dafür, dass es die methodische Unterstützung erhält, die notwendig ist.
Sie werden sehen, wie sich Veränderung Bahn bricht, wie die Motivation steigt, wie Projekte Schritt für Schritt, Monat für Monat, kontinuierlich strukturierter ablaufen. Ihre Mitarbeiter sorgen selbst für die von Ihnen geforderte Struktur, und sie leben sie!
Probieren Sie es aus, ich unterstütze Sie gerne!